Реклама
Главная страница Airweek - Новости рынка Кондиционеров, Вентиляции, Отопления, Сантехники
       
 
Поиск по новостям  
  
 
Главная
Новости ежедневно
Новости технологий
Менеджерам
Анонс СМИ
Выставки и события
Колонка редактора
Профессионалы отрасли
Документация
Аналитика рынка
Колонки
Контакты
Форум пользователей

Логин
Пароль




Партнеры



Голосование






editor@airweek.ru
 




О пользе деловой наглости

«Перед тем, как принять самое ответственное для себя решение, я находился в состоянии смутного понимания того, что я топчусь на месте…». Рассказ участника Сообщества о том, как благодаря деловой наглости и уверенности в себе можно начать очень сложный бизнес на очень узком, да еще и региональном рынке.




Это был тот самый день, когда вроде бы совершенно неоткуда в моей голове появилась мысль сделать первый шаг.

Хотя, конечно, в жизни не бывает спонтанных ситуаций и решений. Всегда есть какие-то предвестники, предпосылки и предчувствия. Мельчайшие детали, подвигнувшие меня на этот поступок. Но обо всем по порядку.

До того момента, когда наступил этот переломный момент в моей жизни, я сменил множество профессий и занятий. Был и рабочим на заводе, и инженером, и менеджером по продажам и рекламе, и много еще кем. Но, не скрою, на каждой ступеньке своей эволюции всегда хотел большего - больше денег, больше свободы, больше ответственности. И, безусловно, добивался этого, хотя и медленнее, чем того бы хотелось.

Перед тем как принять самое ответственное для себя решение на тот момент, я находился в состоянии смутного понимания того, что в своей жизни я топчусь на месте. За полгода перед этим шагом я сменил шесть мест работы, шесть работодателей. И вроде бы каждый обещал много и иногда даже держал слово, но все равно я сам чувствовал потолок, выше которого почему-то прыгнуть не получается. Наверное, очень трудно было полностью переломить свое самосознание и самооценку. Хотя мне всегда было интересно читать про этот шаг в статьях и монографиях успешных и неординарных людей, таких как Билл Гейтс, например. И в один прекрасный день я сам для себя решил: «А ПОЧЕМУ БЫ И НЕТ?».

Я, как сейчас, помню события этого дня. На тот момент я уже имел некоторый опыт в отрасли водоподготовки, и в моей голове вполне резонно материализовалась мысль развивать именно это направление бизнеса, тем более что я и на сегодняшний момент считаю этот рынок очень перспективным. С помощью сети я провел ма-аленькое исследование ведущих российских операторов на рынке водоподготовительного оборудования с целью выяснить, кто из них наиболее технически узкопрофессионален, имеет достаточный опыт работы на рынке, и готов расти в стороны регионов РФ.

Признаюсь сразу, список получился не слишком длинный. После этого я отправил электронные письма в адрес руководства этих компаний с предложением о сотрудничестве и представлении их интересов в рамках Южного Федерального Округа РФ. Ответ пришел достаточно быстро в виде звонка и приглашения для встречи в головной офис одной из компаний. И я искренне рад тому, что он был именно от людей, соответствующих моим представлениям о профессионалах.

Уже с утра у меня был настрой на решительные действия. И единственной мрачной мыслью промелькнула возможность ситуации, в которой мне не поверят и не поймут. Но поскольку решение о последовательности своих действий уже было принято, и, тем более, диалог уже начат, отступать и бояться не имело смысла. Нервозность, может быть, и была, но, видимо, быстро прошла, поскольку сейчас я и не вспоминаю о ней. Был звонок, обычный деловой разговор, вполне ожидаемое приглашение на встречу и благополучное согласие обоих сторон.

Уже после переговоров, вечером этого дня, я, наконец, почувствовал удовлетворение от сделанного и гордость за себя и свою смелость. Мне показалось, что все это было так просто и почти обыденно, в то время как настоящее ощущение важности этого момента пришло только потом, спустя может быть, дней пять или шесть.

Удивляюсь себе, своей уверенности и деловой наглости, которые помогли мне убедить этих людей в том, что я именно тот, кто способен ставить бизнес что называется «с нуля» на достаточно сложном для этого рынке. Его просто не существовало на тот момент. Но сейчас, по прошествии уже двух лет с момента принятия этого решения, я не жалею о часах бумажной работы, бесконечных звонках и огромном количестве встреч. Я смело могу сказать, что здесь мы первые и пока единственные, кто идет непроторенной дорогой.

Сейчас я мыслю другими категориями вещей. Я уверен в том, что могу решить любые задачи и проблемы на любом уровне. Я всегда смогу заработать денег. Столько, сколько мне требуется. Я уже не вернусь к тому состоянию неуверенности и боязни совершить что-то. Я всегда смогу себе позволить заниматься интересным мне делом. И я уже не потеряю тот смысл, который обрел однажды, сделав первый шаг.



Сергей Андриенко, директор компании «НВР-ДОН»
E-xecutive.ru



Комментарии


Последние статьи
 Прошла выставка МИР КЛИМАТА 2019 (2019-04-15 - 22:43:27)
 REHAU и ООО «Эльба» cнова вместе (2018-02-02 - 14:48:06)
 Bosch значительно увеличивает продажи (2018-02-02 - 14:46:35)
 YouTube-канал Bosch Термотехника (2016-09-17 - 14:04:08)
 «ГРУНДФОС» помогает Приморью (2016-09-17 - 14:02:46)

    Все права защищены ©2007-2012 Airweek.ru
    Пользовательское соглашение
    

Litvinchuk
Marketing Аква-Терм СОК Rambler's Top100